Growth 360 · Metodología
Nuestra metodología para conectar estrategia, contenido y datos. Primero entendemos tu reto, después activamos los servicios que necesitas y medimos para elegir el siguiente paso.
Cómo se contrata
No activamos todo a la vez. Acordamos qué resolver, cómo hacerlo y qué necesitamos de tu equipo.
Elegimos qué necesitas aprender de tu audiencia y dónde puede haber una oportunidad.
Convertimos una hipótesis en contenido, una experiencia o una prueba de canal.
Relacionamos la respuesta del público con la siguiente decisión estratégica.
Qué necesitamos de tu equipo: una persona responsable de validar, acceso autorizado a las fuentes acordadas y contexto de tus clientes, oferta y objetivos. Si una fuente no existe o no es fiable, lo documentamos antes de construir sobre ella.
Una muestra de la conversación
Ventas, inventario y clientes en una lectura sencilla. Cruzamos los números con el contexto de tu negocio para decidir qué necesita atención primero.
Explorar datos y BIPedidos por canal
La web aporta 84 de 260 pedidos. Antes de invertir más, revisa qué visitas llegan a comprar.
Demostración interactiva con datos ficticios. No es un tablero conectado ni un resultado de cliente.
Antes de empezar
Para marcas y comercios que buscan conectar mejor con sus clientes, y empresas B2B que necesitan descubrir audiencias y desarrollar oportunidades. El punto de partida puede ser contenido, experiencia o generación de leads, no necesariamente un tablero de ventas.
No. Primero elegimos una prioridad. La propuesta especifica las capacidades necesarias y lo que queda fuera.
Nos cuentas tu situación y exploramos si podemos ayudarte. Una auditoría o diagnóstico detallado es un trabajo distinto: su alcance, precio y entregables se acuerdan antes de empezar.
No se incluyen de forma automática. La propuesta separa honorarios, inversión en medios, herramientas y alcance de contenido: canales, piezas, formatos y revisiones.
Podemos empezar con preguntas de clientes, comentarios o una prueba de contenido. Definimos qué observar y qué información recabar con permiso. Sólo añadimos integraciones cuando son necesarias y viables.
Acordamos entregables y criterios de aprendizaje: interés, experiencia, conversaciones o avance comercial según tu objetivo. No prometemos una percepción, una cantidad de leads ni ventas garantizadas.
Por fase, complejidad y capacidad de ejecución. Recibes una propuesta con entregables y condiciones antes de contratar. No necesitas comprometer todo el proyecto desde la primera conversación.
Estudios de mercado
Exploramos necesidades del cliente, alternativas disponibles y señales de demanda. Combinamos revisión de fuentes, análisis de competencia y conversaciones o encuestas cuando el alcance lo requiere.
La entrega busca orientar una decisión: qué segmento investigar, cómo plantear la oferta o qué hipótesis probar. Acordamos metodología, muestra y límites antes de presentar conclusiones; un listado de contactos no sustituye un estudio de mercado.
Conocer el enfoque estratégicoInsights de esta área
Criterios prácticos para conversar sobre tu negocio. Son orientaciones editoriales, no diagnósticos ni resultados garantizados.
Una lista amplia puede contener empresas con necesidades muy distintas.
Siguiente paso: Prioriza perfiles de empresa, casos de uso y señales que justifiquen una conversación.
Un prospecto identificado no es una oportunidad calificada.
Generar el contacto y cerrar la venta son trabajos distintos.
Siguiente paso: Acuerda qué entrega marketing y qué valida el equipo comercial al recibir el lead.
Atribuye cada resultado al alcance real de cada equipo.
Para seguir explorando
Caso para explorar
Más de 1,000 prospectos reportados. El seguimiento y el cierre fueron responsabilidad del equipo de ventas.
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